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商务演讲与呈现
Business Speech & Presentation
【标准版2.0】
课程背景 Background
营销展示、工作汇报、部属激励、会议交流、竞标演示、商业路演…，这些职场中一对多讲话场景称为“商务演讲”。据统计，全球每天有3000万次低效甚至无效的商务演讲，因为：
1. 心理差：不想讲、应付差事、上台紧张……
2. 内容差：演讲无目标、没要点、没逻辑、不站在听众角度讲……
3. 表达差：演讲无感染力、枯燥乏味、无法打动听众……
4. 控场差：听众溜号、不会互动、现场气氛冷、问题应答差……
5. 配合差：“读PPT“、PPT设计差、不懂场地和人员配合……
没有第一代 “口才式演讲” 的浮夸空洞，超越第二代 “技巧式演讲” 的技巧罗列，当我们回归商务演讲的本质时发现，衡量一场商务演讲的唯一标准是 “演讲产生的效能” ，为此我们首创了第三代 “结果式演讲” ——效能演讲™。
同时，在培养一名胜任的商务演讲者时，不仅仅是简单的技巧堆砌，而是能力的逐层叠加，为此我们首创了 “五层能力模型” 。
“无结果，不演讲” ——本课程将全面提升商务演讲者的五层能力，快速打造结果导向、能力完备的高效能商务演讲专家！
课程对象 Attendees
Ÿ 营销团队：市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。
Ÿ 管理团队：各级管理者汇报述职，管理激励，对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。
Ÿ 技术团队：生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。
Ÿ 其他人员：财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。
课程收获 Objectives
Ÿ 理解商务演讲的本质和原则
Ÿ 具备演讲动力和避免紧张
Ÿ 掌握商务演讲的内容设计能力
Ÿ 掌握商务演讲中的登台表现能力
Ÿ 掌握商务演讲中的互动控场能力
Ÿ 掌握商务演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
课程时长 Duration
Ÿ 2天（12小时）
授课方式 Method
Ÿ 贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。
Ÿ 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。
Ÿ 案例体验：通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。
Ÿ 演练体验：通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK等。
Ÿ 游戏体验：通过游戏给学员“代入性”体验。
Ÿ 课后体验：通过课后计划给学员“持续性”体验。
课程结构 Construction
创造一场高效商务演讲需要一个层层递进的知行合一训练过程， 效能演讲™ 把这个过程分为五个层级，课程中我们将抽丝拨茧、为学员进行逐一进行能力叠加。
课程大纲 Outline
一、透视商务演讲
1. 商务演讲的定义和标准
Ÿ 演讲的三代演进过程
Ÿ 你为什么要进行商务演讲？
Ÿ 商务演讲的主要场景？
Ÿ 商务演讲的学习方法？
Ÿ 什么是一场好的商务演讲？
Ÿ 如何进行一场好的商务演讲？
2. 商务演讲者面临的五大障碍
Ÿ 心理心态障碍
Ÿ 思路结构障碍
Ÿ 表达演绎障碍
Ÿ 互动控场障碍
Ÿ 辅助要素障碍
3. 高效商务演讲者五层能力（5P）
Ÿ “心”（Psychology）——心理心态能力
Ÿ “讲”（Point）——内容结构能力
Ÿ “演”（Perform）——表达演绎能力
Ÿ “动”（Participate）——互动控场能力
Ÿ “场”（Place）——全场配合能力
【案例】商务演讲五大障碍实例
【演练】全员演讲能力评测、5分钟微讲堂
二、商务演讲的心理心态——“心”（Psychology）
1. 商务演讲的积极心态
Ÿ 商务演讲的三级心态
