合肥管理培训_《《卓越中高层管理——精益生产LP》

课程背景：

合肥管理培训：互联网时代、商品物流运作加快，速度就是利润。在生产周期越来越短、成本压力增大、市场经济恶化的环境下，企业面临着越来越多的问题，而生产型企业管理流程复杂，从接单到出货周期过长，只能用大量的资金风险为种种不良买单。

1.少批量多品种多批次的供给客户，交货期越来越短，紧急订单越来越多，交付的要求却越发严格；

2.频繁的设计变更、订单变更、插单频繁，工厂无法做出有效反应，质量、产量处于不稳状态；

3.采购的不良、不及时，频繁地切换生产线，过程不良造成的生产节奏紊乱；

4.部门之间互相推诿，却无人为生产成本浪费买单，成本增加；

5.生产能力有时不足，有时过剩；

想改变局面，做过但改善效果不好，实施起来千头万绪，不知该无何下手；

这些都是新形势下制造企业生产厂家急需解决的问题。

怎么解决？“精益生产”给我们解决这些问题提供了思路与办法。

本课程将立体化、全方位地窥视、剖析“精益生产”，是专门针对制造业中高层干部研发的课程，针对生产制造型企业重实战、重案例、重操作的需求,结合老师30余年来的生产管理实践、咨询实操、培训实战精心打造的呕心沥血之作,其中，精益思想解读与精益生产实战堪称经典！

课程模型：

课程收益：

【精益理解】理解精益生产的内涵，掌握的精益生产精髓，建立精益生产体系

【价值认知】学会用精益价值流思维对企业各个环节的流程进行优化，减少浪费

【精益实施】掌握精益实施方法工具与体系运作标准，管理供应链，积极预防改善

课程特色：

1.讲授方式有理论讲解、案例分析、分组演练与点评，课时安排为1:1:1

2.课堂随问随答不兜圈子不回避实质性问题

3.讲师引导共同寻找合适的答案

课程时间：3天，6小时/天

授课对象：

（本课程适用制造型企业生产运作相关的管理及技术人员）

总经理、工厂厂长、工厂各部门总监

供应链(采购、生产、渠道)负责人

生产部门主管经理以上级干部

授课方式：

课程工具：

课程大纲

合肥管理培训：http://www.hfqypx.com/